Mae manteision anifeiliaid anwes yn temtio staff yn ôl i'r swyddfa
Os ydych chi'n meddwl y byddai mynd â chi anwes i'r gwaith gyda chi ychydig yn tynnu eich sylw chi a'ch cydweithwyr, mae'r rheolwr cyfrifiaduron Toby Griffin yn mynd gam ymhellach - mae'n mynd â dau i mewn i'r swyddfa.
Mae BBC News yn adrodd bod Mr Griffin, sy'n bennaeth TG yr asiantaeth farchnata Rise at Seven, yn cyrraedd ei bencadlys yn Sheffield gyda'i ffrindiau blewog Jesse ac Oscar.
“Mae codiad yn caniatáu cŵn yn y swyddfa wedi golygu fy mod wedi gallu mynd â’r ddau o’r glowyr i mewn,” meddai. “Maen nhw'n cael cyfarfod â phobl newydd, yn cael profiadau newydd, ac rydw i'n cael treulio mwy o amser yn gweithio gyda fy nghydweithwyr. “Mae’n sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill o’m rhan i.”
Fel miliynau o bobl eraill, cafodd Mr Griffin ei gŵn yn ystod y pandemig. Gyda'r rhan fwyaf ohonom yn gweithio gartref ar y pryd o ganlyniad i gloi, roedd ymchwydd enfawr mewn perchnogaeth anifeiliaid anwes gan fod pobl eisiau mwy o gwmnïaeth. Eto i gyd ymlaen yn gyflym i benaethiaid yn gofyn i staff ddychwelyd i'r swyddfa o leiaf ychydig ddyddiau'r wythnos, a gall cael ci anwes ddod yn broblem.
Mae'n rhaid i chi weld a all ffrind neu berthynas ofalu amdano, neu dalu am ofal dydd cŵn drud, neu hyd yn oed geisio cael swydd newydd sy'n eich galluogi i barhau i weithio gartref drwy'r amser.
Er mwyn helpu gweithwyr fel Mr Griffin i ddychwelyd yn haws i'r swyddfa ar ôl y pandemig y penderfynodd penaethiaid Rise adael i bawb ddod â'u cŵn i mewn.
Dywed Mia King, un o swyddogion gweithredol y cwmni, yn hytrach na bod yn wrthdyniad, bod cael cŵn yn y gwaith mewn gwirionedd wedi gwneud i staff weithio'n galetach oherwydd eu bod yn gwneud pawb yn hapus, ac mae staff siriol yn fwy cynhyrchiol. “Nid yn unig y mae cŵn yn dod â chysur yn eich cartref, ond maen nhw hefyd yn helpu i gynyddu cynhyrchiant yn y gweithle,” meddai.
Er bod cael cŵn yn y gweithle yn debygol o fod yn beth prin o hyd, mae’r enghraifft hon yn rhan o duedd ehangach – cwmnïau’n cyflwyno cymhellion newydd i geisio gwneud staff yn hapusach i ddod i mewn i’r swyddfa’n amlach.
Dywed y peiriant chwilio swyddi Adzuna fod nifer yr hysbysebion sy’n tynnu sylw at “fanteision yn y swyddfa” bellach wedi mwy na dyblu ers cyn dechrau’r pandemig. Mae'r cymhellion cynyddol yn amrywio o ddosbarthiadau ymarfer corff ac iaith am ddim, i fwyd cyflenwol a gofal plant â chymhorthdal.
“Nid yw gweithwyr ar frys i ddychwelyd i’r swyddfa, ar ôl mwynhau’r cydbwysedd gwell rhwng bywyd a gwaith a ddaeth yn sgil gweithio o bell,” meddai Paul Lewis, prif swyddog marchnata Adzuna. “O ganlyniad, mae cwmnïau’n ysu i ddod o hyd i ffyrdd newydd ac unigryw o ddenu gweithwyr yn ôl i’r swyddfa.”
Yn y cwmni cynllunio ariannol First Wealth o ganol Llundain, mae gweithwyr yn cael eu temtio yn ôl trwy sesiynau rhad ac am ddim mewn campfa gyfagos. Anogir gweithwyr i fynd i'r gampfa, cangen o Barry's UK, ar eu ffordd i mewn i waith.
Dywed Zoe Raynsford, rheolwr perthynas â chleientiaid yn First Wealth, fod y dosbarth ffitrwydd yn ei pharatoi ar gyfer y diwrnod gwaith. “Rwy’n hoffi colli fy hun yn y gerddoriaeth i helpu i glirio fy meddwl a chael fy hun yn barod i ddechrau’r diwrnod yn llawn endorffinau sy’n rhoi hwb i hwyliau. Rwy’n teimlo’n gryfach, yn fwy cynhyrchiol ac yn cael fy ailwefru ar ôl pob dosbarth.”
Dywed cyfarwyddwr cynllunio ariannol First Wealth, Robert Caplan, mai dim ond un fantais yw’r dosbarthiadau campfa y gall staff ddewis ohonynt o dan gynllun a gyflwynwyd ers y pandemig. Mae pob aelod o staff yn cael credydau ar gyfer gwefan buddion gweithwyr o'r enw Heka. Oddi yno gallant ddewis pethau eraill megis cymorth iechyd meddwl, gwiriadau iechyd ariannol, arweiniad gyrfa neu gwnsela perthynas. Ac eto mae Mr Caplan yn dweud mai'r gampfa yw'r mwyaf poblogaidd o bell ffordd.
Ychwanegodd: “Er nad oes rhaid i staff ymrwymo i fynd i mewn i’r swyddfa nifer penodol o ddiwrnodau’r wythnos i ddefnyddio’r credydau, mae’r fantais o
Mae triniaethau harddwch yn gymhelliant arall y mae cwmnïau'n ei archebu i gael eu staff yn gyffrous am ddod i mewn i'r swyddfa. Mae Isabel May Surtees, artist ewinedd o Orllewin Sussex, wedi gweld cynnydd sylweddol yn y galw gan fusnesau. “Mae cwmnïau’n fwy parod i fuddsoddi mewn triniaethau, fel trin dwylo,” meddai. “Ac mae’n golygu y gall staff nid yn unig gael rhywfaint o amser segur, ond nid oes rhaid iddynt ffitio i mewn i drin dwylo o amgylch eu diwrnod gwaith.”
Larry Gadea yw bos Envoy, ap gweithle a gwefan sy'n caniatáu i gwmnïau reoli gweithio hybrid, yn yr un modd â gweithio allan amserlenni staffio a dyrannu desgiau.
Mae'n dweud, er bod cymhellion staff yn dda, dylai manteision mynd i mewn i'r swyddfa fod yn fwy nag aelodaeth am ddim o'r gampfa neu allu mynd â'ch ci i mewn neu gael gwneud eich ewinedd. “Mae gweithwyr eisiau cysylltu â’u cydweithwyr wyneb yn wyneb, a chydweithio’n bersonol, neu ddim ond mynd allan o’r tŷ,” meddai Mr Gadea.
Ychwanegodd y dylai cwmnïau, yn ddelfrydol, gael o leiaf rai dyddiau pan fydd yn rhaid i bawb fod i mewn. “Heb ddiwrnodau penodol lle mae pawb i mewn yn ddieithriad, ni fydd pobl byth yn dysgu y gall y daith swyddfa fod yn werth chweil. “Rydym yn gwybod pan fydd pobl yn gyson gyda'i gilydd, mae gweithle yn dda. Gan weithio gyda’n gilydd mewn swyddfa, rydym yn cymryd mwy o ran yn y gwaith rydym yn ei wneud – a chyda’n gilydd.”
(Ffynhonnell stori: BBC News)
